обращай внимание на проблемы. Именно в них таятся все возможности сделать бизнес, придумав и предложив людям пути решения этой проблемы. «чем масштабнее проблема, тем больше возможностей. Никто не будет платить вам за решение того, что не является проблемой». Начать собирать, копить проблемы, сделать какой-нибудь пул проблем, например как заметка в Evernote.

«мы слишком часто задаем жесткие рамки для проблем. Когда появляется простая задача, например заработать деньги за два часа, большинство людей быстро перескакивают к стандартной ответной реакции. Люди не делают шаг назад и не изучают проблему в более широком контексте. Но стоит снять шоры — и вы увидите целый мир новых возможностей»

Идея с резинкой-браслетом как стимул заняться давно откладываемыми вещами:

1. наденьте браслет на руку с обещанием что-то сделать;
2. снимите браслет, когда выполните обещанное.

Первый шаг — четко распознать проблему (другими словами — выявление потребности). «хорошо сформулированная потребность — это ДНК изобретения»

Пример цирка ДюСолей: сначала записать все стереотипы в отношении традиционного цирка, потом представить антипод каждого из описанных признаков. Дальше выбрать то, что хочется сохранить от традиционного цирка и что из антиподов добавить к нему.

Первое, что нужно иметь — уверенность в том, что проблема решаема. И чем больше опыта у вас в решении проблем — тем больше уверенности в себе.

Освободиться от установленных правил и перестать думать о чем то, как о невозможном. Задуматься о своей жизни максимально масштабно. Создавать большие цели обычно бывает проще, чем маленькие. У вас нет четкого представления о том, как их достичь, а потому — вы готовы импровизировать.

Тренинг по придумыванию действительно сильных идей: группа разбивается на небольшие команды, каждая из которых должна придумать лучшую и худшую идею для решения какой-то задачи. Потом собираются листки и уничтожаются те, которые с лучшими идеями. Затем всем раздаются худшие идеи и предлагается превратить эти идеи в прекрасные.

«все самые крутые вещи происходят когда ты делаешь что то, за чем автоматически не следует очередной шаг». интересные и захватывающие вещи зачастую происходят лишь тогда, когда вы готовы сделать неожиданный поворот, попробовать нечто совершенно новое, или подвергнуть сомнению правила, навязанные извне.

«Если вы хотите стать лидером, станьте им. Просто разрешите себе это. Найдите нерешенные проблемы в своей организации, спросите себя, чего вы хотите, найдите способ применить свои навыки и опыт, изъявите желание сделать первый шаг и пойти куда то, где вы еще не были»

Написать резюме своих неудач, список самых больших своих ошибок — и в отношении каждой из них отметить, чему научил этот опыт

Если заниматься несколькими проектами параллельно, то самое важное — быстро убивать неудачные проекты. Важно четко понимать, вкладываете ли вы свою энергию в нечто, способное обеспечить отдачу. Это одна из самых главных проблем в жизни. Мы слишком часто проводим массу времени, двигаясь в тупик.

Упражнение — отправиться в какое-то знакомое место (торговый центр), пройтись по магазинам и обратить внимание на вещи, которые обычно кажутся «невидимыми» (звуки, запахи, цвета, методы укладки товаров и т. п.)

Посылай людям благодарственные письма за все, что они делают для тебя, благодари даже за мелочи. крайне важно уметь извиняться. Помните, что мир тесен, и вы не знаете когда и как вы вновь пересечетесь с теми или иными людьми

«в сущности, репутация — ваш единственный ценный актив, берегите ее»

«правило трех» — три вещи, три проекта в работе, три цели

«никогда не упускайте возможность быть потрясающими». Большинство людей стремятся просто соответствовать минимально допустимым требованиям (работать ровно настолько, чтобы не уволили и не больше), поэтому когда вы начинаете быть потрясающими в своем деле — это заметно сразу и дает великие результаты.